PRODUCT OWNER EĞİTİMİ
Product Owner Eğitimi, katılımcılara ürün backlog'unu istek yığınından çıkarıp değer üreten, önceliklendirilmiş bir yol haritasına dönüştürme becerisi kazandırır. Katılımcılar; vizyon yazımından story ayrıştırmaya, paydaş pazarlığından sprint içi karar anlarına kadar rolün gerçek sahnelerini vaka temelli çalışır.
Katılımcılar, eğitim sonunda backlog'u değer-etki dengesiyle önceliklendirmeyi ve net kabul kriterli story yazmayı öğrenir; ekibin "ne yapıyoruz ve neden" sorusuna her an cevap verebilen bir ürün sahibi olur. Rolün resmi çerçevesi için Scrum.org kaynakları incelenebilir.
Product Owner eğitimini şirketinize özel planlayalım. 0212 951 0608 · Teklif isteyin
Katılımcı Profili
Bu eğitim, ürünün "ne"sinden sorumlu olan veya bu role hazırlanan kişilere yöneliktir:
- Product Owner'lar: Rolü fiilen yürütüp sistematiğini güçlendirmek isteyenler
- PO Adayları: Analist, geliştirici veya alan uzmanlığından role geçiş yapanlar
- Ürün Yöneticileri: Scrum ekibiyle çalışma arayüzünü netleştirmek isteyenler
- İş Analistleri: Gereksinimi story diline çeviren köprü roller
- Girişim ve İç Ürün Ekipleri: Kendi ürününün sahipliğini üstlenen kurucu kadrolar
Ön Gereklilikler
Bu eğitime katılım için aşağıdaki ön bilgiler önerilir:
- Çevik temellerine aşinalık (Scrum akışını duymuş olmak yeterli)
- Bir ürün veya proje sürecinde yer almış olmak (rol fark etmez)
- Paydaşlarla iletişim gerektiren bir görev deneyimi
Süresi ve Tarihi
Süre: 2 gün. Bu süre standart program içindir; sertifika sınavı hazırlık vurgusuyla genişletilebilir.
Eğitim tarihleri ve saatleri, ekibinizin uygunluğuna göre birlikte planlanır.
Kazanımlar
Eğitim sonunda katılımcı, "her isteği listeye ekleyen" rolden "değeri sıralayan ve savunabilen" ürün sahibine dönüşür:
- Ürün vizyonu ve hedef cümlesini ekiple paylaşılabilir netlikte yazar
- Backlog'u değer, risk ve bağımlılık dengesiyle önceliklendirir
- INVEST kriterli user story ve ölçülebilir kabul kriterleri yazar
- Büyük işleri dikey dilimleme teknikleriyle sprint'e sığar hale getirir
- Paydaş beklentilerini şeffaf önceliklendirme araçlarıyla yönetir
- Sprint etkinliklerindeki PO duruşunu (planning, review, refinement) doğru kurar
- "Hayır" demeyi veriyle ve alternatif sunarak profesyonelleştirir
Product Owner Eğitimi Konuları
1. Rolün Haritası
- Rol sınırları: PO, Scrum Master ve ürün yöneticisi kesişimleri
- Tek cümlelik iş: ürün değerini maksimize etmek
- Yetki meselesi: karar veremeyen PO'nun açmazı
- Anti-desenler: sekreter PO, vekil PO, hayalet PO
- Bir günü: PO'nun gerçekçi zaman dağılımı
2. Ürün Vizyonu ve Hedefler
- Vizyon cümlesi: kim için, hangi problem, neden biz
- Hedef zinciri: ürün hedefinden sprint hedefine
- Yol haritası: tarih vaadi ile yön beyanı ayrımı
- Vaka: dağınık istek listesinden vizyona
3. Backlog Yönetimi
- DEEP ilkesi: sağlıklı backlog'un anatomisi
- Hiyerarşi: epic-story-task ve doğru granülerlik
- Bahçıvanlık: düzenli budama ve bayat kayıt temizliği
- Tek liste kuralı: gölge backlog'ların zararı
- Refinement: hazır tanımına giden toplantı düzeni
4. User Story Yazımı
- Story kalıbı: rol-ihtiyaç-fayda üçlüsünün hakkını vermek
- INVEST kriterleri: story kalite kontrolü
- Sık hatalar: teknik görevin story kılığına girmesi
- Story boyutu: sprint'e sığma testi
- Uygulama: kötü story'leri birlikte iyileştirme
5. Kabul Kriterleri
- Kriter yazımı: örnekli, ölçülebilir, test edilebilir
- Given-When-Then: senaryo kalıbının kullanımı
- Kapsam çiti: kriterin "bitti" tartışmasını bitirmesi
- Test ekibiyle köprü: kriterden test senaryosuna
6. Dilimleme Teknikleri
- Dikey dilim: her sprintte çalışan değer ilkesi
- Dilimleme desenleri: akış adımı, veri çeşidi, kural derinliği
- İnce başla: yürüyen iskelet yaklaşımı
- Uygulama: dev isteği beş sprint'lik dilimlere ayırma
7. Önceliklendirme Teknikleri
- Değer-efor matrisi: hızlı görsel sıralama
- MoSCoW: pazarlıkta ortak dil
- WSJF: gecikme maliyetiyle sıralama
- Teknik borç: görünmez işin önceliklendirilmesi
- Vaka: çelişen üç paydaş talebini sıralamak
8. Paydaş Yönetimi
- Paydaş haritası: etki-ilgi düzlemi
- Şeffaflık araçları: yol haritası, sürüm notu, review
- Beklenti yönetimi: hayır demenin profesyonel biçimleri
- Zor senaryolar: patron isteği ve acil müşteri talebi
- Geri bildirim döngüsü: paydaşı sürece bağlamak
9. Sprint İçinde PO
- Planning: hedef netliği ve kapsam pazarlığı
- Sprint boyunca: soru cevaplama ve karar hızı
- Review: geri bildirimi toplamanın yapısı
- Orta değişiklik: sprint içi talebe doğru tepki
- Retrospektif: PO'nun süreç iyileştirmedeki payı
10. Geliştirici Ekiple Çalışma
- Güven inşası: ekiple sağlıklı çalışma sözleşmesi
- Teknik borç pazarlığı: kalite işine alan açmak
- Tahmine saygı: baskıyla küçülen tahminlerin bedeli
- Erişilebilirlik: PO'ya ulaşamayan ekibin savrulması
11. Ölçüm ve Metrikler
- Sonuç odağı: çıktı değil sonuç metrikleri
- Değer göstergeleri: kullanım, memnuniyet, iş etkisi
- Velocity tuzağı: hız metriğinin yanlış kullanımı
- Öğrenme döngüsü: ölçümden backlog kararına
12. Kapanış Simülasyonu
- Uçtan uca simülasyon: vizyondan iki sprint'lik plana
- Rol provası: refinement ve planning canlandırması
- Akran değerlendirmesi: backlog'ların çapraz incelemesi
- Gelişim planı: kişisel yol haritası ve sertifika seçenekleri
- Kapanış: soru-cevap ve kaynak seti
PRODUCT OWNER EĞİTİMİ ile İlgili
Sıkça Sorulan Sorular ve Cevapları
Product Owner eğitimini kurumumuza özel planlayabilir miyiz?
Evet. Product Owner eğitimini tamamen kurumunuza özel planlıyoruz; vakalar sizin ürününüzden veya sektörünüzden kurgulanır, takvim birlikte şekillenir.
Product Owner eğitimini hangi illerde veriyorsunuz?
Product Owner eğitimini firmanızın bulunduğu yerde, kendi ofisinizde yerinde vermekteyiz; İstanbul, Ankara ve İzmir başta olmak üzere Türkiye'nin tüm illerine gelmekteyiz. Tercih eden kurumlara eğitimi canlı online olarak da sunmaktayız.
Product Owner eğitimini online veriyor musunuz?
Evet. Product Owner eğitimini canlı online formatta da vermekteyiz; vaka çalışmaları ve grup egzersizleri çevrimiçi panolarla etkileşimli yürütülür.
Bu eğitim PSPO gibi sertifika sınavlarına hazırlar mı?
Eğitim, rolün uygulamalı ustalığına odaklanır ve sertifika sınavlarının kavramsal temelini güçlü biçimde kurar. Hedefiniz sınavsa, programa sınav-odaklı tekrar bölümü ekleyebiliriz; sınav başvurusu ve ücreti kapsam dışıdır.
Product Owner ile Ürün Yöneticisi aynı şey mi?
Kesişir ama aynı değildir: Product Owner, Scrum çerçevesindeki backlog sahipliği rolüdür; ürün yöneticisi strateji, pazar ve yaşam döngüsünü kapsayan daha geniş meslektir. Eğitimde bu sınır netleştirilir; birçok kurumda iki şapka aynı kişidedir.
Teknik geçmişi olmayan biri PO eğitiminden verim alır mı?
Evet. PO rolü teknik değil, değer ve karar rolüdür; alan bilgisi çoğu zaman teknik bilgiden daha kritiktir. Teknik ekiple konuşma arayüzü (story, kabul kriteri, teknik borç kavramı) eğitimde yeterli derinlikte verilir.
Katılımcılarımıza sertifika veriliyor mu?
Evet. Eğitimi tamamlayan katılımcılarımıza katılım sertifikası vermekteyiz. Sertifika, eğitimin adını ve katılımcının bilgilerini içerir; kurumunuzun talebine göre dijital veya basılı olarak iletilir.
Product Owner eğitiminin fiyatı ne kadar?
Product Owner eğitimi kurumlara özel planlandığı için sabit liste fiyatı yoktur. İstekleriniz ve kapsam doğrultusunda bir teklif hazırlayıp fiyatla birlikte size iletmekteyiz.
Ürün ekibiniz için kapsamı netleştirelim, planı birlikte oluşturalım.
0212 951 0608 · Kurumsal teklif
