IT PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ
IT Proje Yönetimi Eğitimi, yazılım ve teknoloji projelerini takvim ve bütçe içinde yürütmenin temellerini uygulamaya dönük biçimde kazandırır. Katılımcılar, planlama ve teslim süreçlerinin mantığını somut örnekler üzerinden kavrar.
Eğitim boyunca katılımcılar, farklı yaklaşımlar arasında proje karakterine göre seçim yapmayı gerçekçi senaryolar üzerinden değerlendirir. Kapsam, risk ve paydaş yönetimi pratik örneklerle ele alınır.
IT Proje Yönetimi eğitimini şirketinize özel planlayalım. 0212 951 0608 · Teklif isteyin
Katılımcı Profili
Bu eğitim, IT projelerini "Gantt çizdik" ötesine taşıyıp kontrollü teslimata almak isteyen rollere yöneliktir:
- Proje Yöneticileri: PMI veya PRINCE2 metodolojisini güncelleyen roller
- Program Yöneticileri: Çoklu proje ve portföy yöneten roller
- PMO Üyeleri: Şirket içinde proje süreçlerini standartlaştıran ekipler
- Yazılım Yöneticileri: Teknik proje deneyimini PM disiplinine taşıyanlar
- Hybrid Yaklaşım Yöneticileri: Agile ve Waterfall karma çalışan roller
Ön Gereklilikler
Bu eğitime katılım için aşağıdaki ön bilgiler önerilir:
- Yazılım veya IT projelerinde rol almış olmak
- Proje ekiplerinde çalışma ve iletişim deneyimi
- Excel veya benzeri bir araçla temel takvim ve raporlama deneyimi
- Risk, paydaş ve kapsam gibi kavramlara giriş düzeyi aşinalık
- Agile veya Scrum kavramlarına kulak aşinalığı (zorunlu değil)
Süresi ve Tarihi
Süre: 3 gün. Bu süre standart program içindir; ek modüllere ve hedefe göre süre özelleştirilebilir.
Eğitim tarihleri ve saatleri, ekibinizin uygunluğuna göre birlikte planlanır.
Kazanımlar
Eğitim sonunda katılımcı, projeyi "Gantt çizdik" ile bitmiş saymak yerine kontrollü teslimata taşır:
- Predictive, Agile ve Hybrid yaklaşımlar arasında proje karakterine göre seçer
- PMBOK 7. baskı performans domain'lerini ekibe uyarlar
- Stakeholder analizini Power/Interest grid ile yapar
- WBS ile work package'ları gerçekçi parçalar
- Critical Path ile Critical Chain Method arasındaki farkı uygular
- EVM ile (PV/EV/AC) sapma ölçer ve raporlar
- Risk register, RACI matrisi ve communication plan kurar
Eğitim materyalleri PMI PMBOK referans alınarak hazırlanır.
IT Proje Yönetimi Eğitimi Konuları
1. PMBOK ve PMI Standartları
- PMBOK Guide ve process group'lar
- 10 bilgi alanı (knowledge area)
- PMI etik kuralları ve sertifikasyon
- PMBOK 7. baskı: principle-based yaklaşım
2. Proje Yaşam Döngüsü
- Initiation, Planning, Executing, Monitoring, Closing
- Project charter ve scope statement
- Stakeholder identification
- Project Management Office (PMO) rolü
3. Predictive, Iterative, Agile Yaklaşımları
- Waterfall (predictive) ne zaman uygun
- Iterative ve incremental geçişler
- Agile çatı (Scrum, Kanban, XP)
- Hybrid model ve karar matrisi
4. Kapsam Yönetimi ve WBS
- Work Breakdown Structure (WBS)
- WBS dictionary ve scope baseline
- Scope creep ve change control
- Decomposition seviye kuralları
5. Tahminleme - Three-Point ve PERT
- Analogous, parametric, bottom-up estimation
- Three-point estimate: optimistic, likely, pessimistic
- PERT (Program Evaluation Review Technique)
- Story point ve relative estimation
6. Zaman Yönetimi - Network Diagram ve CPM
- Activity sequencing ve dependency tipleri
- Network diagram (PDM) çizimi
- Critical Path Method (CPM)
- Float (slack) hesabı ve sınırlama
- Crashing ve fast-tracking
7. Maliyet Yönetimi - EVM
- Cost estimating ve budgeting
- Planned Value (PV), Earned Value (EV), Actual Cost (AC)
- Schedule Variance (SV) ve Cost Variance (CV)
- SPI, CPI performans göstergeleri
- EAC, ETC proje sonu tahmin
8. Risk Yönetimi ve Risk Register
- Risk identification: SWOT, Delphi, brainstorming
- Qualitative ve quantitative risk analysis
- Risk register ve probability-impact matrix
- Risk response: avoid, transfer, mitigate, accept
- Contingency reserve ve management reserve
9. Paydaş Etkileşimi ve İletişim Haritası
- Stakeholder identification ve register
- Power/interest grid analizi
- Engagement level: unaware, resistant, neutral, supportive, leading
- Communication plan ve paydaş raporlama
10. Kalite Standartları ve Kontrol Mekanizmaları
- Quality planning, assurance, control
- Cost of Quality (COQ) modeli
- Pareto, fishbone, control chart
- Six Sigma ve DMAIC yaklaşımı
- ISO 21500 ve PMP uyum
11. Tedarik Süreçleri ve Sözleşmeler
- Make-or-buy analizi
- Contract types: fixed price, T&M, cost-plus
- RFP, RFQ, RFI hazırlama
- Vendor selection ve değerlendirme
12. İletişim Planı ve Raporlama
- Communication model ve dağılım kanalları
- Sender-receiver dynamics
- Meeting management ve agenda
- Status report ve dashboard
- Lessons learned dokümantasyonu
13. Değişiklik Yönetimi ve CR
- Change Control Board (CCB)
- Change Request (CR) süreci
- Impact analysis ve onay akışı
- Baseline update ve version control
14. PMP Sınav Hazırlığı
- PMP exam structure ve domain dağılımı
- People, Process, Business Environment
- Soru tipleri: situational, multiple choice, drag-drop
- PMI Talent Triangle ve continuing education
15. PRINCE2 ve Diğer Standartlar
- PRINCE2 7 principle ve 7 theme
- PMI vs PRINCE2 karşılaştırması
- IPMA, ISO 21502 alternatif standartlar
- Sertifikasyon yol haritası
16. Hybrid Project Management
- Waterfall + Agile hibrit modeli
- Disciplined Agile (DA) framework
- Hybrid'in ne zaman uygun olduğu
- Tooling: Jira, MS Project, Azure DevOps
IT PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ ile İlgili
Sıkça Sorulan Sorular ve Cevapları
IT Proje Yönetimi eğitimini kurumumuza özel planlayabilir miyiz?
Evet. IT Proje Yönetimi eğitimini tamamen kurumunuza özel planlıyoruz; konu kapsamı ve takvim, hedeflerinize ve katılımcı kadronuzun uygunluğuna göre birlikte şekillenir.
IT Proje Yönetimi eğitimini hangi şehirlerde veriyorsunuz?
IT Proje Yönetimi eğitimini kurumunuzun bulunduğu ilde yerinde veriyoruz; İstanbul, Ankara ve İzmir başta olmak üzere Türkiye'nin her iline gelmekteyiz. İsteyen firmalara eğitim canlı online olarak da sunulur.
IT Proje Yönetimi eğitimini online veriyor musunuz?
Evet, IT Proje Yönetimi eğitimini canlı online olarak da veriyoruz; birlikte uygulamalı oturumlarla Türkiye'nin neresinde olursanız olun katılabilirsiniz. Program kurumunuzun ihtiyacına göre belirlenir.
IT Proje Yönetimi eğitimi çalışanlarımızın seviyesine göre uyarlanıyor mu?
Evet. IT Proje Yönetimi eğitiminin başında katılımcıların seviyesi değerlendirilir ve içerik buna göre ayarlanır; sıfırdan başlanabileceği gibi ileri konulara da odaklanılabilir.
IT Proje Yönetimi eğitimi kurumumuzun süreçleri üzerinden ilerleyebilir mi?
Eğitim, kurumunuzun gerçek proje ve süreç senaryoları üzerinden ilerleyebilir. Teklif öncesinde önceliklerinizi bize iletmeniz ya da tarif etmeniz durumunda eğitimi çalışma biçiminize göre kurgularız.
IT Proje Yönetimi eğitmenleriniz hakkında bilgi alabilir miyiz?
Eğitmenlerimiz çevik proje ve süreç yönetimi alanında saha deneyimli, IT Proje Yönetimi yaklaşımını gerçek ekiplerde uygulamış uzmanlardır. İhtiyacınıza ve hedefinize en uygun eğitmeni sizinle eşleştiriyoruz.
Katılımcılarımıza sertifika veriliyor mu?
Evet. Eğitim sonunda katılımcılarımıza katılım sertifikası veriyoruz; sertifikada eğitimin kapsamı ve katılımcı bilgileri yer alır, kurumunuzun tercihine göre dijital ya da basılı olarak hazırlanır.
IT Proje Yönetimi eğitiminin fiyatı ne kadar?
Sabit bir IT Proje Yönetimi eğitimi ücreti yoktur; fiyat, katılımcı sayısı, kapsam ve süreye göre belirlenir. İhtiyacınızı dinleyip kurumunuza özel bir teklif sunarız.
IT proje süreçlerinizi netleştirmek için teklif isteyin.
0212 951 0608 · Kurumsal teklif
